Pour mieux comprendre ce concept, vous devriez en apprendre davantage sur le prisme de l`identité de marque de Kapferer. Plus l`inaccessibilité est grande, plus le désir est grand. Le produit est une qualité, le commerce équitable, thé organique, mais il n`a jamais atteint la fidélité des ventes et de la clientèle que l`organisation attendue. Dans cet article, nous allons jeter la lumière dans ces six aspects introduits par Kapferer. De la discussion ci-dessus, nous pouvons comprendre que l`identité de marque Prism permet aux gestionnaires de la marque d`évaluer les puissances et les faiblesses de leur marque. Cependant, avec des experts qui prévoient la récession se poursuivra jusqu`au moins à la fin de l`année, l`entreprise devrait être attentif aux 18 anti-lois du marketing pour s`assurer qu`il peut récupérer avec l`économie mondiale. Quand vous avez l`équité de marque forte, vos clients achèteront plus de vous, ils vous recommanderont à d`autres personnes, ils sont plus loyaux, et vous êtes moins susceptibles de les perdre aux concurrents. Votre produit doit répondre, et, idéalement, dépasser ses attentes si vous voulez bâtir la loyauté. Utilisez une stratégie délibérée de résister à la demande afin d`être le maître de celui-ci. Le rôle de la publicité n`est pas de vendre.
Performance» définit la façon dont votre produit répond aux besoins de vos clients. L`imagerie de la marque Patagonia est renforcée par son engagement envers plusieurs programmes environnementaux et causes sociales; et sa forte «réduire, réutiliser, recycler» les valeurs font les clients se sentent bien sur l`achat de produits d`une organisation avec une conscience environnementale. Les réponses de vos clients à votre marque entrent dans deux catégories: «jugements» et «sentiments. Il conteste la théorie de Kapferer et de bastien selon laquelle l`entreprise ne devrait pas tenir compte des préférences des consommateurs. Pour la marque de luxe, il s`agit d`une erreur grossière de stratégie. Il peut être sur les méthodes utilisées dans la production ou ayant les normes les plus élevées. Continuez à augmenter le prix moyen de la gamme de produits. Énumérez les actions que vous pourriez prendre.
L`image de marque est généralement considérée en termes de décodage d`une marque par un public. La marque de luxe est quelque chose qui doit être gagné. Considérez les cadeaux avec l`achat ou les programmes de fidélisation de la clientèle. Si vous comprenez ces facteurs, vous pouvez penser à la façon de lancer un nouveau produit efficacement, ou de travailler sur la façon de transformer une marque en difficulté en un succès. De nombreuses entreprises décrivent clairement le pays de leur origine. Par exemple, le physique des produits fabriqués par Apple est un design mince et esthétique qui donne à la marque une identification unique. Les deux blocs de construction de cette étape sont: «performance» et «imagerie. Ne pas se plier aux souhaits de votre client. Ensuite, réfléchissez attentivement au type d`expérience que vous souhaitez que vos clients aient avec votre produit. Gardez les non-amateurs dehors. D`après mon expérience et de toutes les données que nous avons, c`est le consommateur qui est en train de diriger la voie.
Le luxe est superlatif, pas comparatif. Audi et Mercedes Benz dominent collectivement le marché, en se défaisant de Toyota succès Lexus. Les clients répondent également à votre marque en fonction de la façon dont il les fait sentir. Kapferer et Bastien suggèrent que l`utilisation des étoiles implique que la marque est faible et a besoin de la puissance de la personnalité pour briller. Mais le marché automobile a été durement touché par la récession, avec l`ensemble de l`industrie automobile souffrant de baisses catastrophiques dans les ventes. Ce que nous constatons, c`est que le luxe est devenu beaucoup plus nuancée. Pearson Education Limited 2013. «Wainwright» fait écho à ce sujet en suggérant que les entreprises doivent agir en tant que conservateurs de leur héritage. Les voitures de luxe ont longtemps été des symboles populaires de la richesse.
Tata en 2007, sont révélateurs de conflits associés à essayer d`augmenter la pénétration pour une marque de luxe, mais le maintien de l`insaisissable et l`élite “rêve” du produit.